Corporate Management

Im Bereich Corporate Management erarbeiten wir für unsere Kunden realisierbare, pragmatische Lösungen zu folgenden Themen: 

  • Strategie
  • M&A
  • Benchmarking
  • Prozessanalyse
  • Effizienzsteigerungsprojekte
  • Risiko Management
  • Turnaround und Restrukturierung

Das Leistungsangebot im Bereich Strategie reicht von erstmaliger Erstellung einer Unternehmensstrategie bis hin zur Überarbeitung einer bereits vorhandenen Strategie, auch „Strategy Review“ genannt. Das Beraterteam von ConRoom® führt die quantitative Strategiebewertung und Operationalisierung strategischer Ziele durch.

Unternehmen in der Expansions- und Wachstumsphase werden sowohl in der Vorbereitung als auch bei der Umsetzung ihrer M&A-Aktivitäten unterstützt. Die Einsatzgebiete erstrecken sich dabei von M&A-Beratung über M&A-Moderation bis zu Post Merger Integration.

Das Beraterteam erarbeitet entweder auf Wunsch Spezialthemen (z.B.: Screening, Durchführung einer Due Diligence, Deal-Strukturierung, Maßnahmen der Post Merger Integration, etc.) und führt Inhouse-Schulungen durch oder steuert bzw. moderiert als Experte den gesamten M&A-Prozess einer Transaktion, beginnend bei der Verhandlungsführung bis hin zur Koordination aller Spezialisten & Beteiligten.  

ConRoom® bietet seinen Kunden prozessorientiertes Benchmarking als Analysetool an: dabei werden alle oder einzelne Unternehmensbereiche analysiert und Ansatzpunkte für Optimierung identifiziert.  

Ein ConRoom®-Spezialprodukt ist das „Performance Improvement  Programme“. Durch Unternehmens- bzw. Prozessanalyse werden Optimierungspotentiale festgestellt. Dadurch können Effizienzsteigerungsprojekte initiiert und umgesetzt werden.

Unternehmensweites Risiko Management ist ein zentrales Steuerungsinstrument erfolgreich geführter Unternehmen und mehr als eine betriebswirtschaftliche Notwendigkeit. Durch gesetzliche Anforderungen steigt die Bedeutung von Risiko Management in Unternehmen aller Unternehmensgrößen. ConRoom® bietet Unterstützung bei der Einführung von Risiko Management. 

Befindet sich ein Unternehmen in einer Turnaround- oder Restrukturierungsphase, kann das ConRoom®-Beraterteam die notwendigen Restrukturierungsmaßnahmen erarbeiten und kalkulieren. Durch einen Mix aus Organisationsanalyse, Erarbeitung von Verhandlungskonzepten mit Stakeholdern und gezielter Ausarbeitung von Sofortmaßnahmen zur Finanzierungsoptimierung unterstützt Sie das ConRoom®-Beraterteam beim Turnaround.

 

 

 

Kontakt

Dr. Martin L. Mayr, MBA
Geschäftsführer

Dr. Alexandra Mayr
Geschäftsführerin

[t|f]  +43.662.840 662
[e]    office[at]conroom.com